2026년 9월 3일

코토팍시가 2024년 대만 2개 섬유 공장에서 강제노동 지표를 확인했다.

비영리단체 Transparentem이 대만 이주 노동자 90명 이상을 조사해 피해를 드러냈다.

대만 공급업체 9곳과 연루된 구매기업은 코토팍시를 포함해 40개사 이상이었다.

착취적 채용 관행은 채용비 부담과 부채 종속, 허위 근로조건 고지 등을 포함한다.

코토팍시는 AAFA 및 동종 브랜드와 협력해 대만 내 채용비 금지 기준을 추진했다.

2026년 미국 패션산업 조사에서 강제노동 리스크는 업계 6위 현안으로 부상했다.

2027년 1월부터 산부인과 진료비가 단일 포괄 수가에서 산전·분만·산후로 분리 청구된다.

CMS 제안 수가에서 분만 코드는 15% 인상되고, 산전·산후 방문은 반대로 낮아진다.

일부 보험사는 기존 방식으로 계속 청구할 수 있어 두 가지 청구 체계가 병존할 수 있다.

수가 규정이 아직 최종 확정되지 않아 2027년 갱신 계획 수립이 불확실한 상태다.

자기부담 방식(self-funded) 고용주는 새 청구 구조가 직접 비용에 반영될 수 있다.

고위험 산모 조기 식별, NICU 입원 회피, 제왕절개 감소가 비용 노출을 줄이는 수단으로 제시됐다.

ILO가 AI 시대 직무 역량 변화 현황을 분석한 보고서를 발표했다.

자동화로 인해 기술 역량의 요구 수준과 구성이 빠르게 바뀌고 있다.

고숙련 디지털 역량과 인간 고유 역량의 비중이 커지는 추세가 나타난다.

ILO는 각국 노동시장의 역량 수급 불일치 실태를 데이터로 제시했다.

AI로 일자리가 줄어든다는 전망과 달리 미국 노동시장은 오히려 인력 부족에 직면할 전망이다.

미국 노동통계국(BLS)의 2025~2035년 고용 전망 보고서가 이 방향을 공식 제시했다.

AI 생산성이 높아지는 상황에서도 미국 전체 노동 인력 규모는 계속 늘어날 것으로 나타난다.

인력 수는 소폭 증가에 그치지만, 1인당 생산량은 AI로 인해 큰 폭으로 높아지게 된다.

결과적으로 미국 노동시장은 공급 부족보다 수요 증가가 더 빠르게 진행되는 구조를 보인다.

Josh Bersin은 이 전망을 AI 시대 '슈퍼워커(Superworker)' 연구 흐름과 연결해 해석했다.

조사 기업의 80%가 내년 임원 복리후생을 현행 유지하기로 결정했다.

비임원 직원 복리후생을 유지한다는 응답은 74%로 임원보다 낮은 수치다.

경제 불확실성을 핵심 변수로 꼽은 응답자는 18%에 불과해 주요 요인이 아니었다.

핵심 인재 유지와 승계 계획이 임원 복리후생 결정에서 가장 큰 영향 요인으로 꼽혔다.

조사 기업의 49%는 리더십 전환을 지원하는 임원 복리후생 전략을 갖추지 못했다.

사이버 보안 우려가 증가한다는 응답이 79%였고, AI 도입 후 보안 대응에 자신 있다는 기업은 50%에 그쳤다.

미국 워킹맘 213명 설문에서 재택보다 근무 시간 조절이 더 중요하다는 결과가 나왔다.

고위 리더가 유연근무를 직접 실천·지지할 때 직원들의 제도 활용률과 잔류율이 높아진다.

유연근무 정책만 도입하는 것으로는 부족하고, 커리어 불이익 걱정 없는 문화가 뒷받침돼야 한다.

'샌드위치 세대' 어머니의 절반은 돌봄 부담으로 퇴직한 경험이 있다고 답했다.

성인 부양가족 돌봄 지원이 부족하다고 답한 여성 응답자는 3분의 2에 달했다.

X세대 돌봄자의 44%는 돌봄 부담으로 업무 집중과 생산성 유지가 어렵다고 밝혔다.

Fuel50 창업자들이 AI 시대의 인력 인텔리전스 전략을 새롭게 제시했다.

워크포스 인텔리전스 분야에서 AI 활용 방향을 구체적으로 제안했다.

Fuel50은 인재 내부 이동성과 경력 개발 플랫폼을 주력으로 하는 HR 테크 기업이다.

창업자들이 직접 미래 비전을 발표한 점에서 전략 전환을 시사하는 발표다.

영국 고용주의 45%는 치과 의료 혜택을 전혀 제공하지 않고 있다.

소규모 기업에서는 그 비율이 65%까지 올라가는 것으로 나타났다.

대기업조차 약 4분의 1은 치과 복지를 제공하지 않는 상태로 확인됐다.

치과 케어는 신체·정신·재정 건강 세 가지 모두에 동시에 영향을 미친다.

이 아티클은 치과 복지를 HR의 주요 사각지대로 지목하고 있다.

HR 리더의 92%가 최근 6개월 내 AI 도입 조치를 취했으며, 2023년 중반의 19%에서 급증했다.

HR 전문가 1,500명 조사에서 61.6%는 AI를 거의 활용하지 않고 있다고 응답했다.

AI 활용이 이뤄지는 곳에서도 개인 업무 자동화나 문서 초안 작성 등 저위험 용도에 그치고 있다.

채용이 AI 도입이 가장 활발한 HR 영역으로, 이력서 검토·직무기술서 작성·후보자 예측 분석에 쓰인다.

직원 셀프서비스 영역에서는 챗봇이 휴가 신청·일반 문의를 24시간 처리하고 있다.

복수 단계를 자율 수행하는 에이전틱 AI는 아직 대규모 검증 전 초기 혁신 단계에 머물러 있다.

Akido는 240명 이상의 의사가 50만 환자를 돌보는 미국 최초의 AI 네이티브 의료 시스템이다.

ScopeAI가 의사 진료 전 임상 조사를 수행해 진단·치료 계획을 미리 추천한다.

얼리어답터 의사를 슈퍼유저로 활용해 워크플로 설계·파일럿·동료 전파를 맡겼다.

제품·엔지니어링팀이 의사 곁에서 함께 일하며 현장 신뢰를 구축하는 방식을 택했다.

의료 원장과 외부 전문가로 구성된 임상 AI 자문위원회를 최근 신설해 운영 중이다.

AI 도입 성과는 선택 기능 활용률·의사의 로드맵 신뢰도·환자 케어 질 향상으로 측정한다.